Pourquoi adopter l’agilité ?

Nombreux sont les réfractaires à l’agilité. Souvent pour eux l’agilité signifie chaos total. Cependant la plupart ne connaissent pas réellement ce qu’est l’agilité et encore moins ses bienfaits. Pour réussir à les convaincre voici les raisons principales d’adopter l’agilité :   Accélération : La réduction de temps et donc l’accélération du processus du développement est un des…

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La méthode Agile XP

Les méthodes agiles sont nombreuses. Aujourd’hui, nous allons nous intéresser à l’XP ou l’eXtreme Programming.  Comme son nom l’indique, la méthode Agile XP est réservée aux projets de programmation de logiciel. Son but principal est de réduire les coûts de changement en fonctionnant avec de courtes itérations (de 1 à 2 semaines) et des tests…

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Agile Manifesto

L‘agile Manifesto ou le manifeste agile en français regroupe les 12 principes des méthodes agiles.  #1 Notre plus grande priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à forte valeur ajoutée. #2 Accueillez positivement les changements de besoins, même tard dans le projet. Les méthodes Agiles exploitent le changement pour…

Scrum Master

Quel est le rôle du Scrum Master ?

Élément central dans l’approche SCRUM ou mêlée en français, le Scrum Master à un rôle bien particulier.  Son rôle Le ScrumMaster a un rôle central dans la méthode Agile SCRUM. Il est responsable de la méthode c’est-à-dire qu’il doit s’assurer que celle-ci est comprise de tous, et bien mise en application. Le ScrumMaster n’est ni un chef de…

Kanban ou Scrum

Quelles différences entre SCRUM et Kanban ?

Lorsqu’on parle de méthode agile, les approches Scrum et Kanban sont les plus souvent citées. Deux méthodes très proches mais qui comportent pourtant quelques différences.  Kanban Scrum et Kanban sont tous deux des outils de processus. Chacune des deux méthodes nous aide à travailler plus efficacement grâce à une priorisation des tâches. Le Kanban s’utilise…