Comment garder votre entreprise Agile lorsque son activité grandi ?

Une entreprise ayant introduit l’agilité peut à tout moment se retrouver bouleversée par l’augmentation de son activité. Mais alors comment rester agile ? Comment maintenir la communication ? Comment s’assurer que tous les collaborateurs vont dans la même direction ? Pour les entreprises ayant introduit l’agilité au seins de leurs équipe, une problématique peut se poser rapidement lors de…

feedback

Retour d’expérience #2: L’agilité au STN1

Bertrand PHILIPPOT Responsable coordinateur Technique et scrum master au support technique niveau 1 (Opération Cloud) nous donne son retour d’expérience sur les méthodes Agiles.  Comment avez-vous mis en place l’agilité dans votre équipe ? Bertrand PHILIPPOT: Tout a commencé par le besoin d’améliorer nos méthodes de travail, de réduire les temps de traitement et de…

Kanban ou Scrum

Quelles différences entre SCRUM et Kanban ?

Lorsqu’on parle de méthode agile, les approches Scrum et Kanban sont les plus souvent citées. Deux méthodes très proches mais qui comportent pourtant quelques différences.  Kanban Scrum et Kanban sont tous deux des outils de processus. Chacune des deux méthodes nous aide à travailler plus efficacement grâce à une priorisation des tâches. Le Kanban s’utilise…

Support-technique

Cas pratique : Le tableau Kanban Numérique sous Jira

Les méthodes Agiles régissent de plus en plus nos manières de travailler. Une petite révolution est en marche en France. Voici un cas pratique et concret d’utilisation d’un tableau Kanban numérique en utilisant l’outil JIRA avec l’équipe de Support Technique. Le tableau Kanban La méthode Kanban repose principalement par l’utilisation de tableaux qui permettent de…