Le Story Mapping pour organiser votre projet agile

Faites de la Story Map votre atout pour la construction du Product Backlog   Qu’est-ce que le Story Mapping ? Le Story Mapping se présente sous forme de réunion ou d’atelier réunissant plusieurs des parties prenante d’un projet. Lors de cette activité nous allons réaliser une User Story Map soit une Story Map Agile. L’objectif final…

La place de l’agilité dans le plan digital SNCF

Digitaliser un grand groupe industriel : c’est le pari que fait la SNCF! Pour le réussir, une seule solution possible : devenir agile ! Yves Tyrode, le directeur Digital et Communication a annoncé un grand coup d’accélération dans le plan digital de la SNCF. Un programme ambitieux qui propose des projets très innovants disponibles dans un délai très…

Les enjeux du Déploiement Continu

Le déploiement continu bouleverse le processus habituel de mise en production. Entre réduction du temps de cycle, livraisons fréquentes et automatisation, quels sont réellement les enjeux du Continuous Deployement ? Déployer en continu signifie qu’à intervalle régulier, le code est compilé, testé assemblé et parfois déployé sur un environnement d’intégration, le but étant de réduire le…

Pourquoi adopter l’agilité ?

Nombreux sont les réfractaires à l’agilité. Souvent pour eux l’agilité signifie chaos total. Cependant la plupart ne connaissent pas réellement ce qu’est l’agilité et encore moins ses bienfaits. Pour réussir à les convaincre voici les raisons principales d’adopter l’agilité :   Accélération : La réduction de temps et donc l’accélération du processus du développement est un des…

Les 7 qualités du Product Owner

Le Product Owner est le « Propriétaire du produit ». La tâche paraît simple et claire, mais détrompez-vous !  Le Product Owner est aussi bien un chef de produit qu’un ingénieur système, un ergonome, un architecte logiciel, un analyste métier, un ingénieur qualité et même un rédacteur technique. Le Product Owner doit porter plusieurs casquettes ! Pour ce faire voici…

Comment échouer dans l’agilité

Rares sont les personnes qui maîtrisent parfaitement l’agilité. C’est pourquoi il existe de nombreuses informations sur les méthodes agiles pour vous guider en vous expliquant ce qu’il faut faire pour être agile et le rester. Nous, on vous dit ce qu’il ne faut surtout pas faire :   Dans notre étude sur les chiffres de l’agilité…

Les 6 qualités du Scrum Master

Un Scrum Master n’est pas un chef de projet ! Il ne doit pas outrepasser son rôle : ses missions sont bien précises. Voici les qualités dont il a besoin : Le Scrum Master accompagne les équipes à livrer des projets en respectant le processus. Sa mission est de s’assurer que l’équipe soit performante et qu’elle ait le…

Comment garder votre entreprise Agile lorsque son activité grandi ?

Une entreprise ayant introduit l’agilité peut à tout moment se retrouver bouleversée par l’augmentation de son activité. Mais alors comment rester agile ? Comment maintenir la communication ? Comment s’assurer que tous les collaborateurs vont dans la même direction ? Pour les entreprises ayant introduit l’agilité au seins de leurs équipe, une problématique peut se poser rapidement lors de…

9 techniques pour que vos équipes soient autonomes

Faire confiance à une équipe est le meilleur moyen de la rendre créative et performante. Une équipe auto organisée doit savoir prendre des décisions sur son fonctionnement toute seule et se répartir les taches seule, sans l’aide du manager. Ce mode de travail est parfois difficile à mettre en place. Voici quelques techniques : L’autonomie…