Quel est le rôle du Scrum Master ?

Scrum Master

Élément central dans l’approche SCRUM ou mêlée en français, le Scrum Master à un rôle bien particulier. 

Son rôle

Le ScrumMaster a un rôle central dans la méthode Agile SCRUM. Il est responsable de la méthode c’est-à-dire qu’il doit s’assurer que celle-ci est comprise de tous, et bien mise en application. Le ScrumMaster n’est ni un chef de projet, ni un intermédiaire de communication avec les clients, il est un coordinateur.

On peut également le définir comme un facilitateur dans le sens où il aide l’équipe à déterminer quelles interactions avec l’extérieur lui sont utiles, et lesquelles sont freinantes. Il aide alors à maximiser la valeur produite par l’équipe.

Ses missions:

Le ScrumMaster est le garant de la méthode SCRUM. Ses principales attributions sont:

  • Communiquer la vision de la demande et les objectifs à l’équipe
  • Apprendre au propriétaire du produit à rédiger les composantes du carnet de produit
  • Faciliter les rituels de Scrum (Stand Up, Sprint etc.)
  • Coacher l’équipe de développement
  • Faciliter son intégration à l’entreprise, surtout si celle-ci n’est pas pleinement agile
  • Écarter les éléments pouvant perturber l’équipe
  • Aider l’adoption d’Agile au niveau de l’entreprise
  • Travailler avec les autres Facilitateurs/animateurs pour coordonner plusieurs équipes, s’il y a lieu.

On parle parfois d’équipe étendue, qui intègre en plus le ScrumMaster et le propriétaire de produit. Ce concept renforce l’idée que client et fournisseur travaillent d’un commun effort vers le succès du projet. Il est le garant de la méthode SCRUM.

Source: Wikipédia

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